您当前位置:大发PK10 >> 厨卫电器 >> 厨卫电器资讯 >> 浏览文章

扩张稳固资金链,十大厨卫品牌闯过“生死关口“

发布日期:2019年10月18日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

资本对大发PK10来说就像人体和血液。如果血用完了,那么大发PK10肯定没有机会生存,就像人体一样。因此,一旦资金短缺或中断,它将成为压过十大厨卫品牌的最后一根稻草。

资本链的顺畅流动是大发PK10生存关键

众所周知,在房地产市场政策的控制下,我国一些厨卫大发PK10近年来遇到了困难。虽然国内房产有很多好消息,如放宽购房限制和央行降息,但现在厨卫市场人满为患,竞争越来越激烈,利润率也在萎缩,许多中小大发PK10难以生存。特别是在当今“现金为王”的时代,资金短缺、成本上升、收益下降等问题最终会导致资本链的断裂,而资本链的断裂会导致中小厨卫大发PK10经营更加困难,甚至破产。

因此,如何防范资本风险,维护资本安全,提高资本效率已经成为十大厨卫大发PK10关注的焦点。然而,业内一些人士表示:“资本链的顺畅流动是大发PK10生存的最关键问题,无论何时,一个大发PK10都必须有资本的支持,不能手里没钱!“

厨卫大发PK10扩张更需“蓄水“

目前,许多厨卫大发PK10都是“扩张模式”的积极推动者,认为大发PK10规模越大,越不可战胜。然而,他们往往忽视财务风险控制,这是中国大发PK10短命的主要原因。在中小厨卫大发PK10中,大多数大发PK10最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,但对风险管理和控制不够重视。由于前期研究不足,市场评估不准确,甚至计划严重偏离现实,各项财务指标容易超出大发PK10的预期计划,项目的资本投资因计划中断而无法得到有效控制。如果前期的计划收入减少,后期的投资需要增加,资本链往往容易断裂。

因此,十大厨卫品牌应加强“水库”建设,就像水库蓄水放水的调节功能一样,平时应该采取务实的态度,寻求稳定的发展,注意在紧急情况下的现金流控制。业内人士强调,“任何大发PK10发展的动力和最终目标都是盈利。当大发PK10的市场销售收入与其竞争对手的市场销售收入相差无几时,成本控制就成为厨卫大发PK10获得竞争优势的关键。因此,降低成本是厨卫大发PK10破冰生存的必走途径。“


- END -

相关阅读: