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保持经销商忠诚度,集成灶十大品牌争夺渠道竞争力

发布日期:2019年11月05日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

决战渠道已经成为一个行业的群体选择。面对这种渠道战的动荡气氛,我们不得不承认集成灶行业已经进入了一个全新的渠道战时代。许多实力雄厚的集成灶十大品牌都同时把战略重点放在渠道上,打算在渠道领域用硬实力相互较量。

通常春节过后,十大集成灶大发PK10的各种经销商会议遍地开花。首先,他们要发布新产品,宣传大发PK10的品牌形象,保持现有经销商的忠诚度。另一个重要原因是,吸收新经销商,大势扩张。然而,许多大发PK10招商的实际效果并不明显,投资巨大创造的繁华景象只是昙花一现,只有少数经销商当场签署了合同,更少的经销商跟进了合同的签署。

或许大品牌声誉良好的十大集成灶品牌在招商方面仍有一定优势,但保持经销商的忠诚度仍然是这些大发PK10无法回避的尴尬。经销商习惯性的“不良行为”迫使许多集成灶大发PK10采取强硬措施加以防范。一些大型集成灶品牌也相继向经销商发出“封杀令”,明确禁止经销商经营与其自身有冲突的品牌。

与大大发PK10在维护经销商方面的困惑相比,中小集成灶大发PK10在渠道拓展方面仍然面临着招商、招聘优秀经销商的困难阶段。大发PK10要么无法招募合适或强大的分销商,要么他们招募的分销商的忠诚度和分销实力非常有限,导致最终产品销售疲软。有些大发PK10甚至在市场上摸索了三、五年,仍未能建立一个完善的销售网络。

因此,所有大发PK10都将面临这样一个现实——渠道之战是一个不可分割的障碍,也是一场必须打的战争。事实上,如果你不战,别人会战。如果说以前的发展是由时代的机遇造就的,那么未来的发展完全取决于战争能否胜利。因此,为了在渠道战中取胜,集成灶大发PK10需要深入思考产品、市场、消费者等方面,找出经销商为什么会起疑心。集成灶十大品牌只有解决经销商的后顾之忧,才能获得不可战胜的战斗力。


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