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四大方向来调整,助力集成灶厂家释放发展内驱力

发布日期:2019年11月19日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

随着中国经济发展进入“新常态”,集成灶行业暴利时代已经过去,其发展不再像以前那样顺利。因此,对于集成灶厂家来说,如何加快变革,完善发展的内在动力是关键。一般来说,厂家可以从以下几个方面努力不断提高竞争力。

把握设计的核心驱动力

当集成灶厂家发展到一定规模时,原创设计往往成为厂家秘密竞争的重要模块。特别是在中国,集成灶市场的特点是同质化严重,缺乏原创设计,缺乏核心竞争力。因此,如果一个拥有巨大设计实力的厂家在市场上拥有绝对优势。当然,并不是所有的厂家都适合玩不同的设计,更适合稳扎稳打在厂家没有形成独特的设计风格。

以质量取胜,追求稳定进步

质量作为非价格竞争的重要组成部分,是加强市场竞争的重要手段之一。如果设计决定了消费者的第一印象,那么质量往往决定了消费者是否会为此付费。在当前激烈的市场竞争中,提高商品质量、拓展市场是集成灶厂家稳步发展的良好途径。具体来说,集成灶厂家在选择原材料供应商时,应严格检查供应商的环保执行情况,确保资源的合理利用,注意整个生产过程的严格自选;消除甲醛污染既能保证质量,又能保护环境。

优质服务 赢得市场

集成灶行业是一个强调服务和体验的行业,仅仅通过在网上看大宗商品,很难说服消费者为大宗商品付费,即使在现阶段O2O模式也很难激起消费者购买集成灶的欲望。因此,当电子商务风暴席卷集成灶行业时,厂家应该专注于线下服务,通过细致周到的服务理念留住高端客户。高质量的服务不仅可以扩大产品的销售量,还可以提升品牌形象,促使厂家在消费市场保持竞争优势。糟糕的服务不仅会“砸”产品的品牌,还会导致厂家陷入信誉危机,这是厂家必须关注的问题。

品牌建设打开知名度

“集成灶行业没有名牌”是中国集成灶行业一直存在的问题。除了专业人士,很少有消费者能说出几个集成灶品牌,更不用说区分品牌风格了。这种情况除了归咎于集成灶设计缺乏创意外,还有一个原因,那就是厂家的品牌建设和推广不够。在利润丰厚的时代,集成灶厂家不需要创造品牌,可以通过开门获利。但是现在市场趋于饱和,行业生产过剩,厂家如果不放开知名度,就很难生存。

建立一个品牌不是一夜之间的事,除了在广告上花费大量金钱的短期效果之外,更重要的是建立一个全面的营销策略。与其他行业相比,集成灶消费者的粘度相对较低,因此,厂家必须树立品牌意识,增加产品附加值。厂家的营销活动是表达品牌核心价值、树立品牌形象的最有效、最直接的方式。集成灶厂家要做好随时随地营销的准备,抓住每一个营销机会。


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